ШКОЛА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА "ПОКОЛЕНИЕ 2025" проводит мастер-класс «Главная основа успеха, или бизнес-планирование»

16 октября 2013 года Центр молодежных и предпринимательских инициатив «ПОКОЛЕНИЕ 2025»  при поддержке ОАО «Сбербанк России» приглашают Вас посетить мастер-класс «Главная основа успеха, или бизнес-планирование»".                            Мастер-класс  проходит в рамках "Осенней Школы предпринимательства "ПОКОЛЕНИЕ 2025" в Центре развития бизнеса СБЕРБАНК по адресу г.Москва ул.Большая Дорогомиловская д.10  (м. Киевская) с 15:30 до 17:30.
   
   Каждый успешный предприниматель знает, что бизнес-план – это наше все. Без бизнес-плана можно уподобиться слепому носорогу, ловящему на лету бабочку успеха.         

   Гарри Беквит в книге «Продавая незримое» говорит об этом так: «Какой бы вопрос вы себе ни задали, вам следует непрестанно следовать первому правилу планирования бизнеса — Всегда начинайте нуля».                                                                                                           
  Так что же, а главное как нужно сделать при создании бизнес-плана? Кто нам может  помочь в его реализации, а что может помешать? На что самое важное нужно обратить внимание при бизнес-планировании, какие источники использовать, чтобы достичь высокой эффективности своего бизнеса? На мастер-классе речь будет идти о бизнес-плане, как важнейшем документе компании. На его основе   привлекаются инвестиции, принимаются решения, проводится мотивация менеджеров. На мастер-классе мы рассмотрим основные разделы бизнес-плана — характеристика внутренней и внешней среды компании, организационные и технологические особенности бизнеса, главные финансовые показатели, важнейшие риски принятия управленческих решений. На мастер-классе приводится  пример бизнес-плана от момента сбора информации до момента представления его как внешнему, так и внутреннему пользователям. Рассматриваются способы,  как избежать основных ошибок и как преодолеть трудные моменты при подготовке бизнес-плана,

Основные вопросы: 

1.  Что такое  бизнес-план и зачем он нужен?
   • система планирования предприятия и роль в ней бизнес-плана;
   • типы бизнес-планов;
   • как сформировать команду для написания бизнес-плана;
   • основные разделы бизнес-плана.
2. Анализ рыночной ситуации:
3. способы сбора и обработки информации;
4. анализ рынка и отрасли в целом;
5.  исследование конкурентной среды.
6. Бизнес-идея;
7. Сущность продукта, его востребованность и конкурентоспособность;
8. Калькуляция затрат.
9. резюме бизнес-плана самые ключевые аспекты проекта;
10. представление бизнес-плана инвесторам.
11. Предложение продукта:
12. Презентация бизнес-плана:

Мастер-класс проводит успешный предприниматель, бизнес-консультант с 5-летним стажем (в числе клиентов ИКЕЯ, РБК, PCG), преподаватель МГГУ им.Шолохова,    бизнес-коуч  Стадник Юлия Олеговна